12月12日，2019中央经济工作会议落下帷幕，在“稳中求进”的主基调中，“房住不炒”的定位被再度重申。在中央定调、监管趋严、房企在土地要素和资金要素的运作空间不断收拢的背景推动下，未来房地产行业发展路线逐渐明晰――回到企业竞争核心，逐渐聚焦于产品力要素，才是地产新10年的发展之道。

　　在今年克而瑞研究中心举办的“2019年中国房企产品力排行榜TOP100”中，企业回归“产品”核心也成为行业共识。 在这次评选中，融创中国凭借行业领先的产品品质和综合全面的产品实力位列榜首，这也是融创企业内部始终践行高端精品产品战略的结果。尤其在融创的华北区域，其对产品的营造能力，通过今年的高口碑、高频次曝光，以及系统性的创新实践，赢得了广泛的行业关注和大众好感。在大多数企业还停留在靠产品物理卖点做营销的阶段，这家企业已经把产品做为与用户的沟通介质，打造出独有的产品品牌。

　　“专心做好产品，剩下的交给时间”。本着专业、专注的产品主义精神，华北在2019年大放异彩。一方面是来自市场和行业奖项的推崇和认可，另一面是以“迭代创新”的整体产品表现给公众和行业带来的冲击和思考。

2019年融创华北16项产品大奖，多个项目获境外行业权威机构认可

2019年，融创华北分别在天津、中原、西安、东北城市群完成了4座壹号院系产品的落位，整体产品实力再度提升

产品谱系图

　　华北区域明确并完善了住宅体系的12条成熟产品线，以过人的市场销售业绩和口碑，证明了华北的产品实力

　　产品力领先的背后，是融创华北区域对产品观的清晰认知和坚定实践。

　　一 北方中式：从「情怀表达」到「在地化生活」

　　伴随着中国国力的日渐强盛，文化自信的回归已成为大势所趋，中式产品的研发能力也成为衡量房企产品力的重要指标。作为业内首家拥有中式产品谱系的房企，融创中式产品的研发，也从「情怀表达」逐渐向「在地化生活」升级。融创华北的中式产品战略，则是这种趋势的典型代表。

　　2019年7月31日，融创华北区域以“宸启中国心意”为主题的北方中式产品战略发布会在天津举办，从中式产品的“在地性”和“当代性”出发，发布了从唐风、宋式、明清到现代中式的完整的北方中式产品序列，为北方客户提供了北方中式产品全系解决方案，填补了行业的空白。

　　目前，融创华北北方中式产品序列，均已有不同程度的落地。

西安・桃源府配图

　　融创首个唐风示范区西安・桃源府，以唐风意蕴为蓝本，以诗画辋川为意象，再现唐之园林意境、建筑风骨，初步建立了唐风产品的营造范式。

大连・御栖湖配图

　　融创首座宋式园林大连・御栖湖，将 “可行、可望、可游、可居”的山水传统，通过对空间的精心安排和处理，转译为兼具雅致精美与禅意深远的形态的宋式园林。

　　发布会现场同时推出了华北最大规模也是在业内影响力颇大的――宸院系。 宸院系产品从创作理念和表现手法上对【在地性】和【当代性】做了最直观的演绎。在创作设计上，主张通过忘形取意、由简驭繁的手法，来实现仕隐相谐的人生状态，希望人们在实现社会价值的同时，也能够有一方天地使本心回归自然。在建筑表现上，宸院系通过三个院子分别是规划之院、社区之院和居停之院，用北方传统的院落空间来承载设计理念，满足观赏、社交、居住的生活需求。截止到2019年底，宸院系已经发展到了第三代立面阶段，也已经完成21座产品的落地，成为了当下市场上炙手可热的、具备品牌效应的产品系。这也是华北在北方通过现代技术手法还原中式建筑精神的成功实践。

　　二 景观园林：从「空间营造」到「场景体验」

　　住区景观是除家以外最贴近我们生活的范围空间，也是近年来产品力角逐的重要发力点。从行业趋势来看，房企对园林景观的研发，还停留在从「静观」到「动线」，尤其是“归家动线”的雕琢。而华北在2019年，提出了自己的景观理解。

　　融创认为，园林景观不止是外部物理空间的营造，而是涵盖美学、成长、体验，由精神属性、空间属性、生活属性构成的场景体验。因而，它不只是一条归家动线，而是具有空间表达、传递文化连接，并传递生活之美的景观场景「故事线」。

　　融创华北将产品提炼为中式、古典、现代、小镇、庄园五大场景故事线索，按照可演绎的文化资本，进行故事线分类及解析。景观「故事线」的设置要满足解析三原则，一是强故事性，可解构、可拆分、内容丰富；二是强场景化，即所解析的要素可以进行场景化表达，具有画面感；三是强IP性，本身具有较高的认知度，便于高效地建立起情感共鸣的。

　　例如，大连御栖湖项目落地了西园雅集故事线及《千里江山图》故事点，天津御园落地了优雅法式故事线，西安海逸长洲项目落地了国际都会故事线，等等。而其中最为突出的成果，便是宸院系3.0的故事线演绎。

　　宸院系3.0在中式景观故事线种，构建了出仕和入隐两条轴线，呈现出书院文化和雅趣生活的文人气质。将书院最重要的三个功能，即讲学、藏书、追贤融入到轴线五重空间中。礼仪迎宾的入口空间――观宸；出仕、入隐的转换空间――枕流；树下读书、交流的轴线空间――仰止；讲学、悟道的公共空间――半学；读书、休憩的室内空间――春深。这五重空间让人们在充分感受到书院文化的同时，又有非常舒适的归家体验。

融创华北首个宸院3.0示范区呈现

　　三 示范区：从「样板展示区」到「未来生活体验区」

　　如何最快的呈现一个项目的产品气质和营造理念，从示范区也许能找到答案。

　　在融创华北看来，示范区不仅是销售阶段的物理构建，其营造应该承载产品的独有气质，创造出未来生活的体验空间。也因此，融创华北率先提出了从「样板展示区」到「未来生活体验区」的转型。

　　在华北区域2019年呈现的36个优秀示范区里，可以看到创作团队对示范区营造的用心。在示范区整体空间的气韵营造上，华北将创作重心放在了现代风格和现代中式风格的探索上，在挖掘当代生活和审美的同时，巧妙的加入部分 “未来感”，有意识的引导在地美学风格的提升。在建筑及空间的构建上，华北大胆的运用设计手法，贴合产品特征，构建未来生活体验的真实场景。

　　华北对示范区的创新探索，远不止于此。2019年，华北区域举办了售楼处建筑创新竞赛，共收到来自7家单位的20份作品，旨在通过设计语言，从功能的叠加性、形态的多元化、技术的多样化、概念的创新性等不同维度，探索未来售楼处在建筑设计方面的众多可能性，带动行业进步。

　　四 户型升级：从「单点突破」到「整体思维」

　　无论“美好生活”的需求如何多样，客户对产品本身的居住感受最为关注，因此户型永远是决定产品力的基础要素。融创华北在户型设计创新上的举措最大的不同，是从「单点突破」到「整体思维」的转变，即从城市深耕战略的角度，来进行户型升级。

　　从市场大势中确定研发方向，是融创华北户型升级「整体思维」的重要前提。

　　一方面，融创华北通过对自身及竞品的大数据分析发现，最近两年90O-130O面积段的中间户型成为住宅成交结构的主力部分，而一些功能与面积段匹配度不高的户型去化压力较大。另一方面，近期出台的行业规范，对住宅的交通核设计、公摊、房间布局、产品规划等户型逻辑的梳理，均产生了不同程度的影响。

　　通盘考虑之下，2019年，融创华北对主力户型进行了全面迭代。由研发牵头，与投发、营销完成城市地图的梳理和产品策略的制定，明确城市户型的需求；通过与竞品和优秀房企标准化户型的研究对比分析，确定产品提升的方向。

　　经过2019年的户型升级工作，融创华北目前已全面更新户型归类表，根据4种产品类型、16个研发维度，建立了户型研发的操作框架；同时，每类产品升级了典型户型库，形成了20个迭代户型，便于更高效地满足产品运营的需求。

　　融创华北最新研发的128O洋房产品，是其「整体思维」的典型体现：在128O的有限面积内，实现四房的功能的同时实现四开间朝南，与此同时，实现了6.6米的宽厅空间，最大程度地解决了二孩家庭预算、功能与舒适度之间的“三难选择”。

　　五 精装设计：从「局部优化」 到 「全面迭代」

　　建筑空间与“家”的区别，在于“家”是有情感和温度的。好的产品始终要通过用户的使用才能发挥价值。只有融入生活场景，洞悉客户的真正需求，才能将设计转化为实用的功能落位在用户的生活体验中。这在精装设计上尤为重要。

　　2019年，华北精装团队通过持续的客户洞察、并和SCAD/CCD/丹健DIA等国际知名室内设计供方合作，系统化的梳理了用户生活痛点、结合国际前沿趋势，从生活的实用性和设计效果的国际化视野出发，全面迭代产品，实现自我突破。

　　产品创新上，融创华北调研了深耕城市的25家房企、47个代表性精装项目，形成了精装城市地图及城市精装分级分档，并依据各城市需求、配置标准、审美趋势，展开创新产品线迭代工作，研发了8条产品线，并逐步呈现，提供兼顾审美趋势与配置丰富的精装产品。

　　整体审美原则上，确立了以低饱和度、高级灰颜色为主色色调。用和谐、优雅的视觉调性，取代明艳、欢闹的强帖对比，并通过色彩搭配比例的调整，实现整体空间的和而不同；运用简单的几何线条代替繁复的装饰线脚，表达简洁、明快的空间感。

　　精细化设计的模块化运营上，重新梳理室内空间模块分类，形成系统化管控。提出 “6大设计模块”、“180+项人性化细节”，以精细化设计的提高生活的质感。

　　设计范围上，精装设计跳脱户内局限，实现局部到多空间维度的覆盖。以“回家大堂”、“入户大堂“、“地下迎宾区”、“归心社区“等配套空间的设计，并总结归纳人性化设计功能点，拓宽精品生活的体验。比如，融创华北通过设计、客服、物业的多业务联动，探索业主空间行为模式，汲取不同使用群体的差异化特征，建立回家大堂使用需求模型，创造全龄舒享体系，营造温情社交场景，将回家大堂打造成为愉悦归家的起点；针对归心配套各模块空间，从风格色调、平面配置、硬装材质部品、软装部品等四个方面制定精装标准，进一步强化了专属空间场景的品质。

　　六创新机制：从「专注自身」到「体验不设限」

　　在新的市场需求，新的竞争驱动下，产品力的提升还需要依靠背后的体系能力。「协同创新」是华北产品突破的关键词。

　　在体系内部，华北区域强调体验不设限，对内注重学习和分享，对外加强行业探索和交流。体系内部设有创建学堂、景观沙龙、精装系列讲座等模块的优秀培训课程；外部多次组织企业和大学、设计院之间的培训会、交流会及项目现场的参观、学习。这种知识的共享和使用形成螺旋式上升，促进创新理念的不断出现。

　　其次，实现部门之间、企业之间的相互支撑、紧密合作。比如，通过城市公司研发部自主的实地调研和建筑分析，弥补了设计院一手资料欠缺的短板，成为其挖掘在地性设计策略的源头活水。

　　再如，融创华北也加大力度引入了一些新的的设计资源，力求超越现有的审美，为公众呈现不断迭代的产品形态。

　　“如何打造适配美好生活的产品、如何持续保持领先的产品力？”这是华北区域给自己设置的产品命题，也是他们在研发和实践层面的持续思考。

　　2019年，无疑是华北在产品领域的迭代创新年， 创新突破的背后，是对客户的尊重和理解，是对产品力的执着与热情。在竞争激烈、讲求高周转的行业环境下，能看到一家企业以研磨作品的心态始终保持产品思考、践行积极的产品战略，实属行业之幸。从创新探索到产品呈现，也许周期会很长，而我们，更应该鼓励和尊重这样的企业。

（责任编辑：徐帅 ）

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